Многие начинающие предприниматели, открывая свой первый (а иногда уже второй или третий) небольшой бизнес начинают с создания сайта, пабликов, лого, составления контент-плана, совершенно забывая о самом важном. Точнее, они думают, что не забыли, на деле уделив этому важному от силы 10 минут.

Я говорю об анализе целевой аудитории. Как его обычно делают? “Мы продаем мужские часы, значит, наша аудитория – мужчины за 30 из крупных городов и с хорошим достатком”. Запомнили, закрепили, поехали.

Такой анализ как минимум бесполезен, как максимум – губителен для бизнеса. Настоящий анализ целевой аудитории нужно проводить вдумчиво, с толком и расстановкой и периодически пересматривать, выпуская новый продукт или услугу. Почему? Потому что целевая аудитория – это не усредненный человек определенного возраста с определенным количеством денег в кармане. Людей много, интересов у них еще больше, а значит, и потребности у этих социальных групп значительно разнятся.

Начинать определение целевой аудитории нужно с вопроса: что вы продаете? Да-да, именно с него. Потому что вам нужно будет понять, кто и почему захочет купить ваш товар или услугу.

Четко сформулировав свое предложение, выделите его преимущества и достоинства. Для примера возьму один из наших продуктов в Puzzle English (по ссылке можно посмотреть сайт, чтобы понять, о чем пойдет речь дальше) – абонемент для изучения английского онлайн. В чем его преимущества? Можно заниматься из дома, в любое время, самостоятельно выстраивать свое обучение, уделяя ему от нескольких минут до пары часов в день. Цена? Ниже цены занятий по скайпу или в школе. Сложность? Относительно низкая, но понадобятся навыки работы с компьютером и видеоплеерами.

Это краткая характеристика только одного продукта, для полноценного исследования целевой аудитории нужно сделать такие для каждого вашего предложения.

Далее описываем аудиторию, которая может быть заинтересована нашим продуктом или услугой.

Вот краткая шпаргалка по характеристикам, которые обязательно нужно выделить про анализе ЦА:

для B2C (продажа обычным покупателям)

  1. Географические: где живут, где работают, где потребляют ваш товар или услугу (дома, в кафе, на улице, на даче и т.д.)
  2. Демографические: семейное положение, количество членов семьи, пол, возраст, какой национальности, кем работают, какое имеют образование
  3. Экономические: работают или нет, сколько получают, есть ли накопления
  4. Психологические: какой у них темперамент, к какой социальной группе относятся, какие имеют отличительные черты характера (все перечислять необязательно), какой жизненной позиции придерживаются, какой ведут образ жизни – малоподвижный, подвижный, активный, какую имеют систему ценностей
  5. Поведенческие: насколько лояльны и привержены бренду (марке), насколько часто пользуются товаром или услугой, восприимчивы ли к рекламным акциям

для B2B (продажа компаниям – корпоративные продажи)

  1. Направление бизнеса: в чем предмет бизнеса
  2. Географические: где ведут бизнес
  3. Экономические: финансовые показатели бизнеса (оборот, доход)
  4. Прогноз развития бизнеса: состояние рынка, тренды, ожидания
  5. Принятие решений в компании: кто принимает решение о заключении контракта, оплате, как и с кем нужно будет выстраивать коммуникации

Когда составляете портрет ЦА, постарайтесь описать подробно среднего представителя каждого сегмента. Оставляйте те данные, которые вам пригодятся и которые несут в себе смысловую нагрузку, совсем отвлеченное от вашего бизнеса убирайте, например, если вы продаете загородные дома, вряд ли ими заинтересуются люди, не имеющие личного автомобиля. Опишите, чем этот человек занимается в свободное время, что читает, что смотрит; какой у него уровень образования, как часто он ездит за границу (это влияет на широту кругозора) и так далее.

Сегментов будет несколько – мало какой бизнес настолько узкоспециализирован, что ограничивается одним. Объединять аудиторию в один сегмент нужно по общим характеристикам, определите их сами для своего бизнеса. Мы в Puzzle English сегментируем по времени использования, полу, занятости, семейному положению. Чуть ниже будет пример описания двух сегментов.

Затем для выявления потребностей наших целевых аудиторий используем методику 5W:

  • What – Что? Описываем продукт для каждого сегмента. Что вы можете им предложить? Как продукт будет выглядеть с их точки зрения?
  • Who – Кто? Кто приобретает продукт? Опишите полностью портрет: мужчины, женщины, возраст, социальное положение.
  • Why – Почему? Почему покупатели приобретают товар/услугу вашей категории? Чем руководствуются при выборе? Какие характеристики продукта для них ключевые?
  • When – Когда? Когда люди обычно покупают ваш продукт? Сезонный ли он? Зависит от времени суток или дня недели?
  • Where – Где? Где продается ваш товар или предлагается услуга?

Берите эту модель, один сегмент ЦА и подробно отвечайте на каждый вопрос. Затем то же самое проделывайте со вторым сегментом, и так далее, пока не получите четкое представление о каждой целевой аудитории и ее реальном или потенциальном взаимодействии с вашим бизнесом.

К примеру, наши абонементы интересны недавно выпустившимся из ВУЗов сотрудникам малого и среднего бизнеса в возрасте от 24 до 35 лет, которые хотят подтянуть английский для карьеры или путешествий, могут заниматься в свободное от работы время – 10-30 минут в день, делают это с мобильных и планшетов, имеют средний и ниже среднего достаток, поэтому заинтересованы сэкономить на обучении. Конкуренты же предлагают либо слишком фундаментальные, либо слишком дорогие курсы, а также занятия по скайпу, для которых нужно выделять по 2 часа в день пару раз в неделю. Больше всего этот сегмент заинтересован в покупке с сентября по март, после чего начинается сезон отпусков и дач.

Также абонемент интересен мамам 30-40 лет в декрете, которые хотят использовать свободное от забот о ребенке время себе на пользу, но не могут отлучаться надолго. Для них онлайн-формат занятий идеален – можно заниматься даже по 10 минут в день, есть возможность в любой момент отвлечься, так как обучение реализовано через короткие видеоролики и недлительные тренировки и игры. Занимаются с домашнего компьютера или планшета, в основном зимой и весной (пик рождаемости – сентябрь, первые месяцы отпадают, лето – отпуска). Цена для них важна, так как основные расходы – на ребенка. Занятия по скайпу или длительные курсы им не подходят из-за необходимости выделять большие отрезки времени на учебу.

У нас есть еще несколько ЦА, но привожу эти две как наиболее яркий пример.

Откуда брать сведения для исследования ЦА? Проводите опросы имеющейся аудитории; смотрите аналитику сайта и социальных сетей; изучайте аудиторию ближайших конкурентов; наконец, используйте личные наблюдения за людьми вокруг вас.

Когда у вас есть несколько подробных описаний ЦА, можно приступать к составлению маркетингового плана для продвижения ваших товаров и услуг. И вот здесь такое подробное описание аудитории вам пригодится для:

  1. Экономии бюджета – чем более точно вы попадаете в потребности клиента, тем вероятнее он совершит покупку именно у вас.
  2. Экономии времени – вместо того, чтобы тестировать стандартные продающие фразочки и посты, вы будете сразу использовать то, что потенциально заинтересует будущих клиентов. Переходов будет больше, значит, и продаж в перспективе – тоже.
  3. Планирования контент-стратегии – писать обо всем и для всех затратно и бессмысленно. Никому уже не нужны общие слова, информации полно в интернете на любой вкус и цвет. А вот действительно полезного контента под определенные потребности не так уж и много, и вы можете на этом сыграть. Не пишите обзор вашего сервиса по поиску ресторанов поблизости – лучше расскажите, как он поможет занятой бизнес-вумен быстро найти место для бизнес-ланча.

Узкая сегментация ЦА пригодится вам и для настройки e-mail-рассылки: люди не любят спам, а вот предложения конкретно под их потребности с удовольствием рассмотрят. Молодой безработный парень лет 30, живущий в Санкт-Петербурге и козыряющий айфоном, скорее всего не заинтересуется материалом о процессе изготовления ваших дорогих костюмов, а вот о том, как подобрать одежду для успешного собеседования, почитать захочет.

Точно так же анализ ЦА помогает в работе над внешним контент-маркетингом: именно опираясь на полученные данные о своих потенциальных покупателях, вы будете выбирать ресурсы для размещения нативных и рекламных материалов.

Например, мы как высокотехнологичный проект охватываем ресурсы вроде vc.ru, GeekTimes, hi-news; как сервис, удобный для мам в декрете (а также продающий детский курс английского), размещаемся на женских и родительских сайтах; как ресурс для молодых и активных продвигаемся на Лайфхакере и The Village, и так далее.

Нативная, да и обычная реклама – дорогие форматы, поэтому здесь четкое попадание в ЦА еще важнее. Нет смысла вести колонку на Cossa, если вы продвигаетесь преимущественно в оффлайне; и наоборот, обязательно нужно задействовать Geektimes, Хабрахабр, Нетологию, если вы продаете что-то для разработчиков и программистов.

Про узкую сегментацию твердят на каждом шагу, и это оправдано – она действительно приносит результаты, позволяет экономить огромные бюджеты и кучу времени и работает быстрее и качественнее, чем обычная сегментация по 2-3 параметрам.

Сохраняйте этот пост у себя, составляйте портреты по сегментам и выстраивайте маркетинговую стратегию согласно этому глубокому анализу. Тогда будут и продажи, и лояльность, и взаимная любовь с покупателями.

Подписывайтесь на канал о фрилансе и удаленной работе Remote&Freelance и узнайте, как монетизировать любимое дело, работать удаленно и путешествовать.


Поделитесь мнением о статье